Betriebswirtschaft - muss das sein? Viele Menschen setzen sich mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen nur ungern auseinander. Doch eine BWL-Weiterbildung kann die Karriere beschleunigen oder ein Unternehmen zukunftsfit machen. Mit dem richtigen Weiterbildungsformat - anschaulich, pragmatisch, praxisnah - werden Sie auch als Einsteiger:in betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen, nachvollziehen und die Auseinandersetzung mit "spröden" Zahlen schätzen lernen. Verschaffen Sie sich Einblick in die neuesten Trends und Best Practices.
- Bilanz und GuV - Zusammenhänge und wichtige Begriffe der Finanzbuchhaltung
- Kostenrechnung - fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkosten, Zuschlagsätze, Deckungsbeitrag, Profit Center, Grundlagen von Preiskalkulation und Pricing
- Eigenkapitalquote, Cashflow, Rentabilität
- Controlling - die wichtigsten Tools zur finanziellen Unternehmenssteuerung
- Schritt für Schritt zum integrierten Finanzbudget
- Strategisches Management - von der Vision zur operativen Ebene
- Begriffsabgrenzungen Projekt-Prozess, zentrale Methoden und Techniken in Projekten und Prozessen, Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten und Prozessen, Führen von Projekt- und Prozessteams, agile Methoden, praxisrelevante Tools
- Kostenrechnung - fixe und variable Kosten, Einzel- und Gemeinkosten, Zuschlagsätze, Deckungsbeitrag, Profit Center, Grundlagen von Preiskalkulation und Pricing
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- Schritt für Schritt zum integrierten Finanzbudget
- Strategisches Management - von der Vision zur operativen Ebene
- Begriffsabgrenzungen Projekt-Prozess, zentrale Methoden und Techniken in Projekten und Prozessen, Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten und Prozessen, Führen von Projekt- und Prozessteams, agile Methoden, praxisrelevante Tools
- Sie kennen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und nutzen diese als Basis Ihrer Managemententscheidungen.
- Sie kennen die wichtigsten Kennzahlen und deren Einsatz bei der Bewertung von Entscheidungen und Unternehmensbereichen.
- Sie kennen die wesentlichen Abläufe bei der Budgeterstellung und können daran aktiv mitwirken.
- Sie kennen die zentralen Aufgabenbereiche im Projektmanagement und die Faktoren, um Projekte erfolgreich abzuwickeln.
- Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis von Prozessen und wie Sie diese optimieren und steuern können.
- Beispiele aus der Praxis ermöglichen Ihnen die direkte Anwendung der Seminarinhalte in Ihrem Berufsalltag.
- Sie kennen die wichtigsten Kennzahlen und deren Einsatz bei der Bewertung von Entscheidungen und Unternehmensbereichen.
- Sie kennen die wesentlichen Abläufe bei der Budgeterstellung und können daran aktiv mitwirken.
- Sie kennen die zentralen Aufgabenbereiche im Projektmanagement und die Faktoren, um Projekte erfolgreich abzuwickeln.
- Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis von Prozessen und wie Sie diese optimieren und steuern können.
- Beispiele aus der Praxis ermöglichen Ihnen die direkte Anwendung der Seminarinhalte in Ihrem Berufsalltag.
Berufliche Praxis und Interesse an der Betriebswirtschaft
Personen mit Aufstiegsambitionen, angehende Führungskräfte, Unternehmer:innen, die sich mit betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut machen wollen
Teilnehmende ohne oder mit länger zurückliegender betriebswirtschaftlicher Ausbildung, die für ihre aktuelle Tätigkeit betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Begrifflichkeiten benötigen.
(Deutschkenntnisse mind. C1)
Teilnehmende ohne oder mit länger zurückliegender betriebswirtschaftlicher Ausbildung, die für ihre aktuelle Tätigkeit betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Begrifflichkeiten benötigen.
(Deutschkenntnisse mind. C1)
Mag. Swanhilt Merstallinger, Unternehmensberaterin und Wirtschaftstrainerin
Dieses Seminar ist auch eine mögliche Fortbildung entsprechend den Inhalten des BibuG (Bilanzbuchhaltungsgesetz).
