- Organisation in der Lagerlogistik: Ziele, Personalentwicklung und Arbeitszeitmodelle, Aufbau- und Ablauforganisation, Stellenbeschreibungen für Lagermitarbeiter:innen sowie Führungskräfte, Mitarbeiterführung, Schnittstellenproblematik zu anderen Abteilungen, Information und Kommunikation
- Kennzahlen in der Lagerlogistik: Wareneingang, Lager, Kommissionierung, Warenausgang
- Ermittlung der Logistikeffizienz: Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeit im Lager, Berechnung der kalkulatorischen Lagerkosten, Mengen und Leistungsplanung/Periode
- Effiziente Lagerraumnutzung: Lagertechnik, Lagerplatzprobleme lösen
- Exzellenz in der Kommissionierung: Kommissioniersysteme mit Kostenbetrachtung
- Personalmanagement Lagerlogistik: Personal- und Personaleinsatzplanung
- Qualitätsmanagement: Systeme und Prozesse, hilfreiche Tools und Checklisten im Lagerbereich
- IT in der Lagerlogistik: Transport- und Lagermanagementsysteme, Automatisierung, RFID, Tracking und Tracing
Rechtsgrundlagen für die Lagerleitung:
- Öffentliches Recht (Mitarbeiter:innen, Betriebsanlage, Betrieb, betriebliche Beauftragte und deren Haftung)
- Privatrecht (Vertragsrecht, praktische Fragestellungen für das Lager, vertragliche Haftung)
- Sie können mithilfe von Logistikkennzahlen Ihre Position als Lagerleiter:in festigen.
- Sie wissen um das Anforderungs- und Tätigkeitsprofil einer Team- oder Lagerleitung.
Für die Teilnahme an den Live-Webinaren benötigen Sie Internetzugang und einen PC oder Laptop
- Personen aus diesen Bereichen, die eine Höherqualifizierung zur Teamleiter:in, zur Lagerleiter:in seit Kurzem innehaben oder als nächsten Karriereschritt anstreben